Claves para saber si es el momento de contratar un consultor externo

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Contratar ó no un consultor externo -el dilema

¿Cómo sé que es el momento de contratar un consultor externo para dar soporte a mi equipo directivo, y ayudarles a conseguir nuestros objetivos de negocio de una manera eficiente?

Durante todo el año pasado y en gran parte del presente, la mayoría de empresas han reducido, y algunas significativamente,  su inversión en estrategias claves para conseguir los objetivos de negocio a través de la maximización del propio capital humano.

Ahora es un buen momento, para reflexionar sobre qué puedes hacer para invertir en acciones a más largo plazo que mejoren la eficiencia de tu empresa, y una de las preguntas clave es:

¿Necesito un consultor externo que me ayude o lo puedo conseguir con mis recursos internos?

Si tus metas son ambiciosas y valoras el talento y tus recursos humanos, me gustaría ayudarte a identificar estas claves.

Preguntas para determinar la necesidad:

  1. ¿El manager/directivo (tú), se siente cómodo al hacer algo nuevo y diferente con su Staff?
  2. ¿Está el Staff acostumbrado a invertir tiempo en trabajar en distintos temas y problemáticas que afectan a su unidad de trabajo?
  3. ¿Darán los componentes del equipo su opinión y compartirán datos e información de manera honesta?
  4. ¿El grupo generalmente trabaja junto sin demasiados conflictos o con demasiada apatía?
  5. ¿Estáis razonablemente seguros de que el líder del equipo no es una gran fuente de dificultades?
  6. ¿Hay un compromiso alto del líder y de los miembros del equipo por conseguir una operativa del equipo más alta?
  7. ¿Es el estilo personal del líder y su filosofía de gestión consistente con un enfoque de equipo?
  8. ¿Sentís que conocéis lo suficiente sobre intervenciones de equipos para empezar un programa sin ayuda?
  9. ¿Estaría  vuestro Staff suficientemente confiado para empezar un programa de intervenciones sin ayuda externa?

¿Necesitas un consultor?

  1. Si tenéis respuestas afirmativas en 6 o más respuestas, entonces probablemente no necesitáis un consultor externo.
  2. Si tenéis 4 o más respuestas negativas, entonces probablemente necesitáis un consultor externo.
  3. Si tenéis un ‘mix’ de respuestas positivas y negativas, y en algunas no tenéis una respuesta clara, probablemente lo mejor sería invitar a un consultor y hablar sobre el tema/situación, y entonces tomar una decisión.

Espero que os ayude y, por supuesto, para cualquier pregunta me tenéis a vuestra disposición.

Quim Bernardo

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